Konzepte nach Maß für Ihre Ziele
Sie wollen einen schlanken Beschaffungsprozess, der langfristig und positiv Ihre Unternehmenszahlen beeinflusst? Unsere Einkaufsspezialisten beraten und begleiten Sie auf Ihrem Weg dorthin. Von der Analyse des Status quo bis zur Entwicklung, Umsetzung und Implementierung einer optimalen Strategie für Ihren indirekten Einkauf. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir perfekte Rahmenbedingungen, um Ihre Prozesse und Kosten nachhaltig zu optimieren – basierend auf einer rechtssicheren Aufbauorganisation, einem aussagekräftigen Controlling und den passenden digitalen Tools. Sie profitieren außerdem von unserem breiten Netzwerk kompetenter und erfahrener Partner, mit denen wir Sie umfassend unterstützen können – auch außerhalb der Beschaffung.
Ihr Mehrwert
Geeignete Beschaffungsstrategien
Generierung von Einsparungen
Verschlankung der Lieferantenstruktur
Verbesserung des Einkaufsprozesses
Strategischer Einkauf
Was können Sie erwarten?
- IST-Analyse
- Definition des Leistungsumfangs resp. IST-Prozesse
- Beschaffungsmarktanalyse / Lieferantenanalyse
- Festlegung der Beschaffungsstrategie
- Entwicklung von Ausschreibungsunterlagen
- Durchführung von Ausschreibungen
- Durchführung der Verhandlungen
- Unterstützung bei der Erarbeitung von (Rahmen-)Verträgen
- Implementierung der neuen Lieferanten, Dienstleister und Prozesse
Operativer Einkauf
Was können Sie erwarten?
- Abwicklung Ihres operativen Einkaufs
- Lieferantenanalyse
- Bewertung / Anpassung der Prozesse und Infrastruktur
- Einbindung der Lieferanten
- Kommunikation an interne Stakeholder
Ihr Mehrwert
Senkung der Maverick-Buying-Quote
Freie interne Ressourcen
Kanalisierung des Einkaufsvolumens
Beratungsportfolio unserer Partner
Entdecken Sie das Beratungsportfolio unserer Partner sowie deren Leistungsspektrum.
Ihr Mehrwert
- Vereinheitlichung moderner Beschaffungsmethoden
- Digitalisierung von Beschaffungsprozessen
- End-to-end Prozesse
Softwareeinsatz & Methodik
Was können Sie erwarten?
- Analyse vorhandener Software und verwendeter Beschaffungsmethoden
- Definition und Standardisierung einheitlicher Beschaffungsmethoden
- Definition Anforderungskatalog
- Ausschreibung der Software
- Implementierung der Software in die entsprechende IT-Landschaft
Prozessoptimierung
Was können Sie erwarten?
- Analyse bestehender Prozesse unter Einbindung der Bedarfsträger
- Darstellung des wirtschaftlichen Nutzens bei Prozessanpassungen
- Soll-Konzeption mittels erprobter Methoden
- Implementierung der Lösungen
- Evaluierung und Praktikabilitätstest
Ihr Mehrwert
- Verbessertes Arbeitsumfeld durch effizientere und schlankere Prozesse
- Senkung von Durchlaufzeiten
- Verbesserte Ressourcenverteilung
- Schwachstellen systematisch identifizieren und eliminieren
- Prozesskosteneinsparungen
Terminvereinbarung
Nehmen Sie gerne direkt Kontakt zu uns auf, unsere Experten helfen Ihnen weiter. Sie erreichen uns über die nachfolgenden Kontaktdaten und unser Kontaktformular.
Ihr Mehrwert
- Transparenz über Prozesse und Abläufe
- Risikominimierung
- Effizienzsteigerung
- Optimierte Kapazitätsauslastung
- Reduzierung von Konflikt- und Betriebskosten
- Schnellere Reaktion auf Marktveränderungen
Supply Chain Management
Was können Sie erwarten?
- Analyse der Ausgangslage
- Aufnahme der Anforderungen
- Ausarbeitung eines Soll-Konzepts
- Benchmarking und Aufzeigen von Handlungsfeldern
- Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen entlang der Wertschöpfungskette
- Infrastruktur-, Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Erstellung einer Implementierungsstrategie und Kostenkalkulation
- Realisierung inkl. Monitoring
Beschaffungs-Controlling / Monitoring
Was können Sie erwarten?
- Analyse der bestehenden Zahlen und Prozesse
- Analyse der vorhandenen technischen Auswertungsmöglichkeiten
- Festlegung von Kennzahlen
- Definition Anforderungskatalog Software und Ausschreibung
- Einführung und Einrichtung der Software
- Schulung der Nutzer
Ihr Mehrwert
- Steigerung des Nutzungsgrades der Verträge
- Ressourcenschonung durch effizientere Bearbeitung
- Dashboard für strategische Kennzahlen
- Steuerungsmöglichkeit durch regelmäßiges individuelles Reporting mittels technischer Möglichkeiten
- Transparenz über Bedarfe und Beschaffungsverhalten