Konzepte nach Maß für Ihre Ziele
Sie wollen einen schlanken Beschaffungsprozess, der langfristig und positiv Ihre Unternehmenszahlen beeinflusst? Unsere Einkaufsspezialisten beraten und begleiten Sie auf Ihrem Weg dorthin. Von der Analyse des Status quo bis zur Entwicklung, Umsetzung und Implementierung einer optimalen Strategie für Ihren indirekten Einkauf. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir perfekte Rahmenbedingungen, um Ihre Prozesse und Kosten nachhaltig zu optimieren – basierend auf einer rechtssicheren Aufbauorganisation, einem aussagekräftigen Controlling und den passenden digitalen Tools. Sie profitieren außerdem von unserem breiten Netzwerk kompetenter und erfahrener Partner, mit denen wir Sie umfassend unterstützen können – auch außerhalb der Beschaffung.
comcontrol Gesellschaft für Telekommunikation mbH
comcontrol ist eines der führenden Beratungsunternehmen im Telekommunikationsbereich, spezialisiert auf den Bereich Mobilfunk. Ihre Spezialisierung liegt bei der Optimierung der Bereiche Mobilfunk (Tarifoptimierung, Vertragsmanagement, Life-Cycle-Management, 4G/5G).
Trotz ihrer 30-jährigen Marktpräsenz haben sie sich mit ihrem dynamischen und motivierten Team die Mentalität eines Start-ups bewahrt, welches immer an neuen Ideen und der Weiterwicklung des Unternehmens interessiert ist, Veränderungen und Entscheidungsprozesse schneller vorantreibt, Bereitschaft zum Ausprobieren aufweist und vor allem Ehrgeiz und Mut hat, sich zu verändern. Der Start-up-Charakter und die Marktpräsenz seit 1992 sind die Erfolgsfaktoren, um mit Ihnen gemeinsam Ihr Projekt zum gewünschten Ergebnis zu führen.
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Was können Sie erwarten?
- Neutrale Tarifberatung und Optimierung bei allen Anbietern
- Erarbeitung des optimalen zukünftigen Bedarfskonzepts
- Tiefgehende Detailanalysen des Gesprächs- und Nutzungsverhalten über ein speziell entwickeltes Analysetool
- Ausschreibung der Rahmenverträge
- Optimale Zuordnung der Tarife und Optionen zum Nutzungsverhalten jedes Users zum Ausschöpfen des maximalen Einsparpotentials
- TCO-Betrachtungen zur besseren Entscheidungsfindung
- Prozessberatung und Optimierung im Mobile-Device-Lifecycle-Management
- Single-Point-of-Contact, auch für Eskalationen
- Monatliches Vertragsmanagement im Mobilfunk, Festnetz und WAN (Rechnungsprüfung, Reporting, Optimierung, Service, Mitarbeiterhotline)
Ihr Mehrwert
- Erarbeitung eines zukunftssicheren Telekommunikationskonzepts
- Kosteneinsparung – Mehr Leistung für weniger Geld
- Prozessoptimierung
- Entlastung im Projekt
- Transparenz der Angebote zur optimalen Entscheidungsfindung
- Benchmark aus Vergleichsprojekten für gezielte Verhandlungen
- Großes Anbieter-Netzwerk und schnellere Eskalationswege
- Strukturierter Projektablauf für eine zügige Entscheidung
Referenz
Zu unseren Referenzkunden zählen u. a. s.Oliver, AXA, Hella, Rittal, AXA und Total.
Wir erzielen in einem Mobilfunkprojekt mindestens 20 % Einsparung bezogen auf die aktuellen monatlichen Kosten bei gleichzeitiger Mehrleitung. Im Festnetzbereich erzielen wir mindestens 10 % Einsparung.
eb2 Ingenieurgesellschaft mbH
Die eb2 Ingenieurgesellschaft mbH ist Ihr Expertenteam bei der Umsetzung von Brandschutzmaßnahmen jeglicher Art. Von der Gebäudeanalyse über das Brandschutzkonzept mit Bauantrag zur Legalisierung von Umnutzungen bis hin zur Ausführung/Sanierung aller brandschutztechnischen Anlagen und brandschutztechnischem Hochbau. In der eb2 Ingenieurgesellschaft mbH übernehmen wir für Sie die kompletten Leistungen nach HOAI vom Bauantrag bis zur baurechtlichen Abnahme in Bestandsgebäuden. Dabei kann es sich zum Beispiel um Umnutzungen oder Brandschutzsanierungen von Gebäudekomplexen handeln. Dies auch im laufenden Betrieb unter Berücksichtigung höchster Qualität, Terminplanung und Kostenkontrolle.
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Was können Sie erwarten:
- Erstellen individueller Brandschutzkonzepte und Brandschutznachweise
- Fachbauleitung Brandschutz
- Brandschutztechnische Beratung
- Feuerwehrpläne, Flucht- und Rettungswegpläne und Brandschutzordnungen
- Löschmittel- und Brandlastberechnungen
- Brandschutztechnische Due Diligence
- Brandüberschlags- und Evakuierungssimulationen
- Brandschutzschulungen und Brandschutzbeauftragtentätigkeit
- Bauanträge bei Umnutzungen
- Bauanträge zur brandschutztechnischen Legalisierung von Bestandsgebäuden
- Brandverhütungsschauen
- Brandschutztechnische Bauausführung durch die eb2 concepts GmbH
Ihr Mehrwert:
Alle Leistungen rund um den Brandschutz aus einer Hand: Von der Gebäudeanalyse über das Brandschutzkonzept mit Bauantrag zur Legalisierung von Umnutzungen bis hin zur Ausführung/Sanierung aller brandschutztechnischen Anlagen und brandschutztechnischem Hochbau.
Umfangreiches Spektrum aus brandschutztechnischen und baubegleitenden Einzelmaßnahmen: flexibel, individuell & lösungsorientiert
Deutschlandweite Betreuung von drei Standorten aus: Stuttgart, Frankfurt am Main, Berlin
Referenz
Bei brandschutztechnischen Einkaufs-TDDs von Bestandsliegenschaften wurde häufig eine baurechtlich nicht genehmigte Umnutzung von Single-Tenant zu Multi-Tenant festgestellt. Die Legalisierung der Umnutzung erfolgte nach Beauftragung eines Brandschutzkonzepts mit Bauantrag durch die eb2 Ingenieurgesellschaft mbH bis hin zur Umsetzung der Maßnahmen durch das Schwesterunternehmen eb2 concepts GmbH inklusive einer Trennung des Trinkwassers vom Löschwasser.
GOVECS AG
Die GOVECS GROUP ist der führende Hersteller von Elektrorollern in Europa und entwickelt zukunftsweisende Lösungen für die urbane Mikromobilität. Das deutsche Unternehmen setzt auf hochwertige und größtenteils in Europa produzierte Produkte für internationale Sharing-Plattformen, entwickelt maßgeschneiderte Konzepte für die schnell wachsende Delivery-Branche und bietet ein motivierendes Firmenleasing-Modell an, dass das derzeit auf dem deutschen Markt einzigartig ist. Mit ZOOM SHARING ist GOVECS als Sharing-Operator nicht nur in Stuttgart aktiv, sondern bietet das Sharing-Modell auch als Partnersharing-Konzept für Kommunen und kleine Städte an.
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Was können Sie erwarten?
Firmenroller – „Ihr E-Roller als Dienstfahrzeug“
- E-Roller einfach über Arbeitsgeber leasen
- Mitarbeiterprogramm, bei dem Angestellte ihre Elektroroller nach Wunsch konfigurieren können
E-Roller Firmenflotte
- Firmenflotte aus Elektrorollern für internen Werksverkehr (z. B. bei verschiedenen Standorten)
- Eigene Sharing-Flotte für flexible Mobilität im Unternehmen
- E-Roller als Nutzfahrzeuge
Ihr Mehrwert
- Mitarbeiterbindung und -motivation
- Smarte Alternative zum Dienstwagen
- Steuereinsparungen durch Betriebsausgabenabzug
- Mitarbeiter sparen bis zu -46 % im Vergleich zum Barkauf
- Nachhaltige und klimaneutrale Mobilität
- Innovative Erweiterung der Firmenflotte
- Imagesteigerung durch Einsatz von Elektrofahrzeugen
Referenz
Produktion in Europa, keine Belastung für das Unternehmen im Firmenrollerprogramm sowie Firmenflotten mit bestehender Fleetmanagement-Software.
KARMA GmbH
KARMA ist die innovative Gebäude-Digitalisierungslösung im B2B-Bereich. Durch die Verknüpfung aller relevanten Datenpunkte eines Gebäudes werden mittels intelligenter Algorithmen automatisiert Anomalien im Gebäudebetrieb erkannt und per Alert an Verantwortliche gemeldet. Damit unterstützt KARMA Gebäudebetreiber dabei die Effizienz zu erhöhen, Kosten zu senken und den CO2-Ausstoß eines Gebäudes zu reduzieren.
Unter anderem meldet KARMA in Echtzeit: Wasserschäden, Ausfälle von Heizungen, zu hohe Energieverbräuche, offen stehenden Tore oder Druckverluste im Heizkessel.
Energieperformance-Kennzahlen und Prognosen ermöglichen diverse Amortisationsrechnungen, z. B. bei Erneuerungen von technischen Anlagen.
KARMA lässt sich in jedes Gebäude (bspw. Büro oder Hotel) innerhalb 8 Stunden integrieren.
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Was können Sie erwarten:
Hardware:
- Partnernetzwerk von über 20 Herstellern an Sensoren und Gateways
- Erstellung von Konzepten für die Integration der Hardware ins Gebäude
- Bestellung, Handling und Einbau der Hardware, Qualitätsprüfung und LoRa-Netzbetrieb
- Bei Bedarf Hinzunahme zukünftiger Messpunkte
Software:
- Software, inkl. Hosting, Support und Updates
- Einbezug von Drittdaten des Kunden (u. a. Quadratmeter, Energiepreise, Mitarbeiterzahl)
- Bildung von kundenspezifischen DIN-konformen Energie-KPIs und Benchmarks
- Eigenes Entwicklungsteam ohne Outsourcing zur kontinuierlichen Umsetzung neuer Kundenanforderungen
Beratung/Energiemanagement
- Ausgebildete KARMA Coach als persönlicher Wegbegleiter von Beginn an
- Erstellung bzw. Aufbereitung der für den Audit erforderlichen Dokumente
- Erstellung regelmäßiger Energieberichte mit dezidierten Versionen für GF und alle Betriebsleiter
- Mitarbeit bei der Ermittlung und Auswertung von neuen, geeigneten Leistungskennzahlen (KPIs)
Ihr Mehrwert:
- Digitalisierung aller Energiemedien, inkl. Untermessung als Plug & Play inkl. Funktechnologie
- App iOS/Android und Dashboard DIN 50001 konform
- All in One Lösung, Integration vorhandener Sensoren/Messtechnik über Standard API Schnittstelle
- Individual einstellbare Push Meldung je Sensor
Referenz
Endlich eine sichere Datenqualität – ohne langes Suchen oder gar Hinfahren. Es ist ein tolles Gefühl zu wissen, dass man im Falle von Problemen wie z. B. der Heizung und bei Wasserschäden gewarnt wird.
UVE GmbH für Managementberatung
Persönliche Beratung, hoher Qualitätsanspruch und individuelle Lösungen - dafür steht die uve GmbH für Managementberatung.
Das in Berlin gegründete Unternehmen vereint die Expertise von über 30 Jahren Erfahrung im kommunalen, öffentlichen und privatwirtschaftlichen Sektor und bietet ein schlagkräftiges Team für alle Organisationsfragen. Zu den Arbeitsfeldern der uve GmbH gehören unter anderem Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement, Managementsysteme, Digitalisierung, Nachhaltigkeit sowie Organisationsberatung. Mit ihren Dienstleistungen bieten sie umfassende Lösungen für konzeptionelle, technische und wirtschaftliche sowie für operative Aufgabenstellungen aus einer Hand.
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Was können Sie erwarten?
- Vorbereitung von internen und externen Audits
- Umsetzung integrierter Managementsysteme
- Durchführung von internen sowie externen Audits
- Erstellung eines Auditjahresplans, wenn mehrere interne Audits notwendig sind
- Sofern erforderlich/sinnvoll: Begehung der Räumlichkeiten
- Auswertung des Audits: Erstellung eines Auditberichts und eines Maßnahmenkatalogs
- Im Rahmen einer Ausschreibung: Benchmarking zwischen verschiedenen Dienstleistern deutliche Arbeitsanweisungen formuliert
Ihr Mehrwert:
- Ressorts für die Verbesserungen im Unternehmen identifizieren
- Risiken sichtbar machen
- Prozess-Qualität steigern
- Optimierung interner Kontrollmechanismen
- Allgemeine Effizienzsteigerung im Qualitätsmanagement
- Kostenreduktion durch Koordinierung
- Höherer Stellenwert durch unabhängige Prüfung
- Erhöhung der Wettbewerbschancen und Motivation der Mitarbeiter
Referenz
Gezielte und ergebnisorientierte Überprüfung der Eignung der Managementsysteme bei Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
Was können Sie erwarten?
- Digitalisierungsstrategie entwickeln
- Digitale Prozesse in Produktion und Verwaltung umsetzen
- Nachhaltige Geschäftsmodelle definieren
- Ermittlung branchentypischer Muster und Best Practices im Kontext der Digitalisierung
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- intensive Geschäftsprozessbetrachtung
- Auswahl geeigneter EDV-Architektur und Infrastruktur
- Personalbedarfsplanung und -entwicklung
- Budgetplanung
Ihr Mehrwert:
- Effizienteres Arbeiten mit steigender Qualität
- Anpassung an Märkte und Kundenanforderungen
- Erleichterte Kommunikation
- Vereinfachung der Aufgaben
- Automatisierte Entscheidungen
- Neue Informationsgewinnung
Referenz
In einem bundesweiten Verbundvorhaben mit 11 Unternehmen der Ver- und Entsorgungsbranche konnte die prozessorientierte Digitalisierung durch intensiven gegenseitigen Austausch organisatorisch und finanziell mit reduziertem Aufwand realisiert werden.
Was können Sie erwarten?
- Durchführung von Mitarbeiterinterviews
- Aufnahme und Darstellung der Arbeitsprozesse
- Grafische Heraushebung der Schnittstellen
- Sichtung von mitgeltenden Unterlagen
- Verifizierung der Angaben im Multimomentverfahren
- Untersuchung der technischen Ausstattung
Dadurch wird/werden:
- Die Struktur der Arbeitsprozesse verdeutlicht
- Arbeit auf alle in der Gruppe angemessen verteilt
- Verantwortliche sowie Befugnisse zu den Verantwortlichkeiten bestimmt
- Regelungen festlegt
- Deutliche Arbeitsanweisungen formuliert
Ihr Mehrwert:
Mit verbesserten, transparenten Arbeitsprozessen können Sie:
- Erhebung der Bedarfe und sinnvolle Beschaffungsvorbereitung optimieren
- Leistungsfähigkeit gegenüber Kunden, relevanten Behörden bzw. Aufsichtsgremien dokumentieren
- Kosten minimieren und Zeit sparen
- Ressourcen schonen bzw. effizient einsetzen
- Klaren objektiven Überblick über unternehmerische Prozesse schaffen
Referenz
In einem kommunal beherrschten Unternehmen mit 4 Sparten wurden die Prozesse im Vorfeld technischer Beschaffungen aufgenommen, visualisiert und analysiert. Durch Zugrundelegung nachhaltiger Kriterien und klarer Kennzahlen konnten eine Ersparnis der 6-fachen Beratungskosten in den ersten zwei Jahren nach dem Vorhaben erreicht werden.
Was können Sie erwarten:
- Vorteile bei Investitions- oder Standortentscheidungen sichern
- In der Kommune und Politik Rückhalt holen
- Auftrag des Gemeinwohls erfüllen
- Kundenbindung an den öffentlichen Betrieb steigern
- Akzeptanz und Glaubwürdigkeit privater und öffentlicher Unternehmen sichern
- Identifikation der Mitarbeiter fördern
- Mitarbeiterbindung erhöhen
- Kostensenkungspotentiale erkennen und nutzen
Mit Hilfe von:
- Mitarbeiterbefragungen und Workshops
- Organisation von Veranstaltungen
- Prozessoptimierung im Betrieb und Beschaffungen
- Schulungsangebote für Führungskräfte und Mitarbeiter
Ihr Mehrwert:
- Marktchancen insbesondere auf lokalen und regionalen Märkten steigern
- Absatz positiv beeinflussen
- Kundenbindung erhöhen
- Unternehmensimage verbessern
- Motivation und Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter stärken
- Attraktivität als Arbeitgeber steigern
- Kostensenkungspotentiale erkennen und nutzen
- Zukunft des Unternehmens sichern
Referenz
In einem Unternehmen der Lebensmittelverarbeitung wurde ein Umwelt- und Energiemanagementsystem eingeführt und umgesetzt. Das Unternehmen konnte bei zwei großen Einzelhändlern eine bevorzugte Listung erhalten. Durch die autarke Energieerzeugung konnten die Energiekosten um 16 % pro Jahr gesenkt werden.
Was können Sie erwarten?
- Analysieren und Bewerten aller mit Ihrem Unternehmen verbundenen Risiken und Verträge
- Vorbereitung geeigneter Maßnahmen
- Identifizieren, Koordinieren und Steuern von Unternehmensrisiken
- Festigung Ihre Wettbewerbsvorteile und einen langfristigen Unternehmenserfolg
Mit Hilfe unserer Risikomanagement-Software EMiR:
- Erfassung, Bewertung und Überwachung Ihrer Unternehmensrisiken
- Zuverlässiges Frühwarnsystem und Erstellung der erforderlichen Gegenmaßnahmen
- Standardisierte Risikobewertung
- Aktueller Risikobericht per Mausklick (nach Anforderungen des KonTraG)
Ihr Mehrwert:
- Risiken identifizieren und minimieren
- Veränderungen der Risikolage frühzeitig erkennen
- Den Pflege- und Aktualisierungsaufwand für RMS verringern
- Automatisch aktuelle Risikoberichte erzeugen
- Wichtige Daten für Trendanalysen verwalten
- Ihren Unternehmenserfolg langfristig sichern
Referenz
Durch die Einführung eines EDV-gestützten Risikomanagementsystems konnten Stillstände und nichtbestimmungsgemäßer Betrieb der Anlage auf Null pro Jahr gesenkt werden.
Was können Sie erwarten?
- Untersuchung Ihrer Organisation, Prozesse und Methoden
- Vertragsgestaltung/-verwaltung/-durchführung
- Projektbegleitung, Vertragscontrolling und Risikomanagement
- Management von Vertragsänderungen und -ergänzungen
Mit Hilfe unserer Softwarelösung MaKs:
- Koordination und Dokumentation all Ihrer Termine und Maßnahmen
- Zuordnung von Pflichten und Rechten aus den Verträgen
- Einfache und zielgerichtete Verwaltung von Dokumenten
- Terminüberwachung bei Verträgen
Ihr Mehrwert:
- Gesetzliche Bestimmungen systematisch erfüllen
- Ressourcen optimal planen und auslasten
- Risiken minimieren
- Verträge effizient verwalten
- Zeit- und Kostenaufwand senken
Referenz
Die Verträge in einer Wohnungsbaugesellschaft wurden digitalisiert, katalogisiert und die Fristen sowie Rechte und Pflichten inhaltsgenau terminiert einzelnen MitarbeiterInnen zugeordnet.
Vindelici Advisors AG
Vindelici Advisors ist eine wertebasierte Strategie- und Managementberatungsboutique, die ganzheitliche Lösungen für unternehmerische Herausforderungen anbietet. Das Unternehmen unterstützt Kund:innen an allen nationalen und internationalen Standorten umfassend in jeglichen Teilbereichen der vier Servicelines Strategieberatung, Managementberatung, Technologieberatung sowie M&A und Transaction. Eine enge Zusammenarbeit zwischen den Auftraggeber:innen und Berater:innen entlang des gesamten Projektverlaufes ist Kern jeder Projektarbeit. Die Vindelici Advisors AG agiert gemäß ihrer Mission: Sie übernimmt Verantwortung für komplexe Transformationen und stellt dabei den Menschen in den Mittelpunkt.
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Was können Sie erwarten:
- Wir begleiten Unternehmen bei der ganzheitlichen Digitale Transformation. Dazu gehört neben dem Aufbau von Corporate Labs und Company Building auch die Digitalisierung der Unternehmensprozesse:
- Process Mining – digitale Prozesse verstehen und optimieren
- Robotic Process Automation (RPA) – repetitive und manueller Eingaben in Ihren Prozessen reduzieren
- Data Analytics – Daten schnell und einfach für die Entscheidungsfindung nutzen
Ihr Mehrwert:
- 100 % Prozesstransparenz
- Verbesserte Datenqualität
- Schneller Return on Investment
- Datengestützte Entscheidungsfindung
- Kontinuierliche, datengetriebene Verbesserung
- Fortlaufender Wissenstransfer an die Mitarbeiter
Referenz
Bereits die Umsetzung eines Pilotprozesses mit RPA führte für einen unserer Kunden zu einer Gewinnung von rd. 400 Personenstunden. Mit der Einführung eines „Center of Automation“ soll das ermittelte Potential von 15 % reduzierter Prozesszeit und einer Kapazitätsgewinnung von 39 FTE vollumfänglich gehoben werden.
Mit Abbildung des Purchase-to-Pay-Prozesses mit Process Mining konnten in einer ersten Analyse bereits Kosteneinsparungen von 120 T€ p. a. durch Reduktion von Korrekturschleifen und Realisierung von Skonti identifiziert werden.
WOLFF & MÜLLER ENERGY GMBH
Als unabhängiges Beratungsunternehmen mit Sitz in Ludwigsburg bildet WOLFF & MÜLLER ENERGY die Energie- und Nachhaltigkeitssparte der inhabergeführten WOLFF & MÜLLER Unternehmensgruppe. Unsere Consultants haben den Anspruch, die Leistungsfähigkeit des Energie-/Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements bei den durch uns beratenen Unternehmen langfristig zu verbessern. Unser Fokus liegt dabei auf Unternehmen im produzierenden Umfeld.
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Was können Sie erwarten:
- Kfm. Beratung/Einkaufsunterstützung bei Strom, Gas und Fernwärme
- Unterstützung zur Senkung der Abgaben/Steuerlast
- Technische Beratung für:
- Energetische Bewertung der Anlagen
- Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauches bzw. Steigerung der Effizienz
- Beratung/Unterstützung bei Fragen und Umsetzung von Eigenerzeugungsprojekten
- Full Service bei Umsetzung/Betreuung der ISO DIN EN 50001, DIN EN 16247-1, SpaEfV
- Nachhaltigkeitsprojekte:
- CO2 Neutralität
- Umweltmanagement
Ihr Mehrwert:
- Stündliche Börsenpreise
- Ausschreibung des Bedarfs auf Knopfdruck an ca. 1.000 in Deutschland zugelassene Energieversorger
- Neutralität/Beste Einkaufspreise
- Erarbeitung von Maßnahmen zur Senkung aller staatl. Abgaben und Steuern (Energie)
- Eigene Energie-Ingenieure zur technischen Bewertung der Anlagen
- Unterstützung bei Eigenenergieversorgungskonzepten inkl. Begleitung bei der Umsetzung
Referenz
Die Geschwindigkeit und sehr kurze Reaktionszeit der Kollegen ist beeindruckend, zudem finden sie immer die besten Einkaufszeitpunkte. Das tagesaktuelle Fachwissen der Ingenieure sowohl bei Themen rundum Energieeffizienz als auch bei der Energieerzeugung ist ausgezeichnet. Beratung, alles aus einer Hand.
Was können Sie erwarten?
- Beratung über alle Schritte und Aufgaben zur CO2 Neutralität
- CO2 Bilanzgrenzen mit Kernaussagen Beratung
- Standortbegehung
- Anlagenmessung/techn. Bewertung der Anlagen
- Maßnahmenermittlung zur Einsparung von CO2 Emissionen
- Mitarbeiterschulung zur CO2 Verbesserung
- Erstellung Carbon Footprint inkl. direkter und indirekter CO2 Emissionsfaktoren
- Weltweite Ausschreibung des CO2-Kompensationsbedarf
- Beratung zu den Klimaprojekten/Kompensationsprojekten
- Überwachung der Stilllegung der Zertifikate
- Zertifizierungsbegleitung/AP gegenüber TÜV
Ihr Mehrwert:
- Stufenweise Projektumsetzung
- Ansprechpartner für ganzen Prozess
- Erfolgsverantwortung, das Prozess/Neutralstellung einer externen Prüfung stand hält
Referenz
Ein Partner, der uns mit seinem pragmatischen Ansatz zum Thema Nachhaltigkeit aktiv verschiedenen Varianten aufzeigt, die uns marketingtechnisch gegenüber Kunden und Lieferanten unterstützen.
WOLFF & MÜLLER Immobilien-Service GmbH
Seit 1984 beraten und betreuen die WOLFF & MÜLLER Immobilien zahlreiche Geschäfts- und Privatkunden ganzheitlich als leistungsstarker Baudienstleister in Bestandsobjekten und vorausschauender Partner für die Immobilienverwaltung.
Starke Bauleistungen: Sie wollen Ihre Immobilie umbauen oder ausbauen, renovieren, sanieren oder modernisieren? WOLFF & MÜLLER Immobilien übernimmt das für Sie. Mit kompetenter Beratung, perfekter Planung und zuverlässiger Ausführung durch unsere Partnerbetriebe. Steigern Sie gezielt den Wert Ihrer Wohn- oder Geschäftsräume – vom perfekten Grundriss über effiziente Gebäudetechnik bis zur stimmigen Innenausstattung.
Nachhaltige Verwaltung: Geben Sie die Verwaltung Ihrer Immobilien in unsere Hand. Mit dem Blick fürs Ganze und vorausschauendem Handeln sorgen wir langfristig für den Werterhalt und die Wertsteigerung Ihres Immobilienportfolios. Die professionelle Betreuung der Mieter sowie gezielte Bau- und Wartungsmaßnahmen im Bestand senken wirkungsvoll Kosten, erhöhen die Attraktivität Ihrer Objekte und stärken die Kundenbindung.
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Was können Sie erwarten:
- Vermietung und Verkauf | Maklerwesen
Bei Immobiliengeschäften geht es immer um Menschen und deren individuellen Bedürfnisse. Daher legen unsere Immobilienmakler größten Wert darauf, die richtigen Menschen zusammen zu bringen. Immer mit dem Anspruch, unseren Kunden ein Maximum an Expertise, Sicherheit und Mehrwert zu liefern. Für „Ihr Plus bei Immobiliengeschäften“. - Bauen im Bestand | Sanierung und Modernisierung
Profitieren Sie als Privatperson oder Unternehmen von unserem erstklassigen Netzwerk und Know-how, um den Nutzen und den WertIhrer Wohn- oder Geschäftsimmobilie gezielt zu steigern. Sie haben nur einen Ansprechpartner, der für Sie die komplette Abwicklung und Baubetreuung übernimmt. Selbstverständlich immer in enger Abstimmung mit Ihnen. Ihren individuellen Wünschen sind dabei keine Grenzen gesetzt. Property-Management | Immobilienverwaltung
Geben Sie die Verwaltung Ihrer Immobilien in unsere Hand. Mit dem Blick fürs Ganze und vorausschauendem Handeln sorgen wir langfristig für den Werterhalt und die Wertsteigerung Ihres Immobilienportfolios.
Ihr Mehrwert:
- Schnelle und KOSTENFREIE Beratung und Bewertung
- Starke regionale Marktkenntnis
- Realistische Marktwerteinschätzung(en)
- Über 30 Jahre Erfahrung im Immobilienmarkt
- Umfassendes Dienstleister- und Nachunternehmer-Netzwerk für Ihr Bauvorhaben
Referenz
Durch die Erfahrung von über 100 Umbau-, Ausbau- und Sanierungsprojekten an privaten und gewerblichen Objekten sowie über 500 vermittelten Wohn- und Gewerbeeinheiten im Raum Esslingen und Ludwigsburg können Sie auf unsere Expertise vertrauen.